つぶやき - ザ・センケンチャネル

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁈〈7〉

第5章: アパレル経営者が陥る「100点満点」の罠。 AI時代、なぜ中小企業に下克上のチャンスがあるのか？こんにちは。本間です。最近どこに行っても「AI」の話題でもちきりですが、アパレル業界の現場を見ていて、ある面白い構造に気づきました。一般的に「最新技術は資金力のある大手から」と思われがちですが、実は今、機動力のある中小・中堅ブランドにこそ、AI活用の追い風が吹いているというフェーズにあります。誤解のないように言っておきますが、大手が手を抜いているわけではありません。アパレルに限らず、膨大な個人情報や機密データを預かる大手企業は、社会的責任が極めて重い。最新の調査でも、大企業の...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

つぶやきイベント情報

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁈〈6〉

第4章: 『サステナビリティで売上は上がらない。では、なぜやるのか?』「エコ素材使ってます」で売れた記憶、ありますか? みなさま明けましておめでとうございます。年末にマッキンゼーの最新レポート『The State of Fashion 2026』が発表されました。内容を読んでいて、思わず苦笑してしまいました。「サステナビリティ疲れ」という言葉が出てくるんですが、これ、現場の実感とぴったり一致するなと。消費者の環境意識は高まっているはずなのに、企業のESG投資への懐疑心も同時に増している。この矛盾、皆さんも感じていませんか? 正直に聞きますが、「エコ素材を使ったから売れた」という...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁈〈5〉

第3章：後編『海外で跳ねるブランドと、静かに消えるブランド』分岐点は「心理の地盤」にあるブランドが海外で根を張るかどうかは、構造ではなく「心理の地盤」で決まります。海外ポップアップは、単発の売上を検証するためのイベントではありません。生産と販売、そして意味や文脈の結び方を、現地の市場に合わせて組み換える工程です。中編では、そのために必要な導線について触れました。ここからは、その導線が実際に「土に根を伸ばせるかどうか」を決める、さらに深い層の話になります。表面の構造をどれだけ整えても、国が違えば結果は変わります。その差を生んでいるのは、産業の仕組みやSNSのアルゴリズムで...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁉〈4〉

第3章：中編『台湾で跳ねるブランドと消えるブランドの決定的な違い』ポップアップ成功の前提条件とは何か日本市場で疲弊しているブランドは、台湾で巻き返せる可能性が高い前編では、日本のアパレルが「努力では報われない構造」に入り込んでいることを見てきました。中間価格帯は消え、商品は露出した瞬間に相場へ押し戻され、どれだけ工夫しても意味が伝わりにくい ── そんな地盤の喪失が起きています。いま必要なのは「どこで戦うか」を変えること。そして海外に挑むとき、最初のボトルネックになるのが、ポップアップを“売上テスト”として扱ってしまうことです。海外ポップアップとは、売れた／売れなかっ...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁈〈3〉

第3章：前編『なぜ日本のアパレルは努力が報われないのか』失われた前提の中で起きていることこんにちは、ホンマです。日本のアパレル市場は、この30年で静かに姿を変えました。 1990年に15.3兆円あった市場は、 2022年には8.7兆円。規模は4割以上縮みました。一方で、衣類の供給点数は20億点から37億点へ拡大しています。市場が痩せ、ものだけが増え続けたことで、商品は市場に触れた瞬間、周囲の相場へ引き戻されるようになりました。婦人服の実売価格は90年代比で半分近く。中小ブランドの営業利益率は0〜6パーセント。「努力すれば何とかなる」という前提そのものが崩れています。...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

つぶやきビジネストレンド

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁉〈2〉

第２章：「センスの国ニッポン」を卒業しよう文・本間英俊（クリエイティブディレクター）台北の中心地・西門エリア。 2025年初夏、私たち「MINIMUS」は台湾で初となるポップアップを開催しました。 MINIMUS は、実業家のROLAND氏と私が共同で立ち上げたアクティブライフウェアブランドで、クリエイティブアドバイザーにはjunhashimotoの橋本淳さんを迎えて、ソリッドなアイテムを展開するアパレルブランドです。「MINIMUS」紹介記事はこちら海外で初となるポップアップは、開店からわずか1時間でフォロワーが列をなし、想定以上の売上を記録。その現場で感じたのは、デザインで...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

【ファッション業界人コラム】それってホンマかいな⁉

第1章：日本人最後の楽園・台湾で見えた手応え文・本間英俊（クリエイティブディレクター）「ホンマさん、最近やたら台湾に行ってません？」 ――最近、出会う人たちにそう言われることが増えました。実際、ここ数カ月は仕事の半分を台湾で過ごしています。じつは、先月ある日本ブランドのポップアップを台北で開催した際、初日だけで約200万円の売上を記録しました。数字としても手応えは十分でしたが、それ以上に大きかったのは「現場の温度感」と「日本ブランドへの期待値」を肌で感じられたことです。台湾は今、間違いなく日本ブランドにとって“最後の楽園”だと感じています。そう言い切れる理由は、単に“親日”...

ザセンケンチャネル編集部 @ the-senken-channel

This article is a sponsored article by
''.